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        總裁接待日活動于6月24日在集團舉行
        時間:[2006/6/25 16:59:54]   

          2006年6月24日19:00—21:30在總公司食堂召開了集團公司成立后的第一次“總裁接待日活動”。隨著美佳公司向著集團公司的過渡,一些日常性的工作和制度將伴隨著“一級管理、二級管轄”的管理體制的改變對其運行和執行方式進行改變,許多日常性的工作將更多的放到各分機構,由各高管根據實際情況進行更加靈活和主動的開展。順應廣大員工的心聲,更好的解決員工生產、生活和工作中遇到的實際困難,總裁接待日活動將一如既往的繼續開展下去,為美佳員工提供一條解決實際苦難的綠色直通道。

          本次總裁接待日共接受員工各類合理化建議25條,申總裁偕同集團領導及部分高管、專業管理者代表對部分可以給予現場解答的問題進行了直接落實,對于部分需要一定期限內完成的工作,規定了明確的完成期限,并責成總裁辦公室給予現場跟蹤和落實;對于部分需要經過一段時間協調解決的問題,亦明確了相關責任人。美佳簡報將及時對各相關問題的落實和解決情況進行及時報道。

          本次總裁接待日美佳員工提報的各類合理化建議和意見,極大一部分集中反映在如何提高勞動生產率及車間設備的改進及改良方面,從一個側面反映出美佳員工的集體觀念和個人素質得到了極大的提高,美佳員工整體隊伍的求知性和知識性在得到改進,美佳集團的企業文化內涵獲得了更有意義的發展。              

                              


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