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        集團組織水產、科苑到佳苑公司現場觀摩對標學習
        時間:[2018/8/15]   

            為落實申董事長關于推進現場管理水平再上臺階,提升各分支公司生產管理水平的工作要求。810日上午,集團生產總監秦四景組織美加水產和科苑公司生產一線班長以上40名余管理人員就效率和出成率等現場管理工作到佳苑公司進行對標學習。

           水產和科苑參觀人員到生產車間現場觀摩,重點參觀了五工場裙邊,四工場雪魚、竹夾魚,三工場黑鰈切身,二工場鯖魚,一工場紅魚、鯖魚等生產線的現場管理、效率出成率提升、標準化操作情況,佳苑公司副總經理安志軍帶隊并講解。

           觀摩結束后,在佳苑會議室組織了交流座談會,佳苑公司總經理鄭軍組織佳苑各工場長分別做了經驗介紹。水產和科苑的代表做了觀摩發言,參觀人員對佳苑公司效率提升和出成率提高的方法感到深受啟發,特別是現場加工的原料嚴摳細找、工藝標準化意識、加工動作的標準化、各生產工序的無縫銜接等方面表示高度的肯定,同時將積極借鑒佳苑的先進經驗和做法,結合本工場的實際取長補短,通過對標先進,做好本區域的現場管理工作,提升生產現場管理水平。

            秦四景總監在座談會總結時表示,希望大家把觀摩學習過程中獲得的好經驗、好做法帶回去,結合各自車間生產實際加以消化運用,帶動公司生產管理水平的整體提升,推動公司生產管理再上新臺階。并對下一步的現場生產管理工作提出三點具體要求:一是要有“想實招、做實事”的意識,同時把“要做事”的意識提升到“想做事”的高度上來,認識到要做和想做的效果是不一樣的。二是要結合現場觀摩學到的好做法,一個環節一個環節地的制定標準提出要求,固化形成操作規則,讓員工在實際工作中掌握;三是管理人員要親自動手,自己伸不出手來如何帶領員工往上沖,首先自己要會干活,清晰明白產品的加工工藝方法,做效率和出成率方面的榜樣。

             下步集團還將組織班組長和工場長分別到美加水產、科苑公司進行對標學習。

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